CREATE! Kreativität und Innovationen stehen in unserer Arbeit stets im Fokus. Aber, sie sind nicht selbstverständlich und entstehen nicht mit einem einfachen Fingerschnippen. Aus eigener Erfahrung wissen wir: Kreativität und Innovationen sind das Ergebnis vieler Faktoren. Und ein paar dieser Faktoren möchten wir Ihnen hier gerne vorstellen. Viel Spaß beim Lesen und Kreativ sein!
Wenn es kreativ wird, ist das meist kein Zufall sondern das Ergebnis richtig angewandter Systematik und Methodik. Dieser Ansicht ist Bernd Buck, Autor des neuen Buches "Inner Innovation – Innovationen aus eigenem Anbau", das neue Denkmodelle und Werkzeuge zur Förderung eines innovationsfreundlichen Umfeldes innerhalb einer Organisation behandelt.
Buck zieht diese Erkenntnis aus seinen Erfahrungen als Geschäftsführer, Unternehmensberater und Innovationscoach. Er sagt: "Kreativität passiert nicht einfach so. Sie ist kein Zufall und kein produzierbares Gut. Kreativität entsteht nur durch Rahmenbedingungen, die für Innovationen förderlich sind."
Das Buch zeigt auf, wie auf Basis der Systemtheorie funktionierende Innovationsprozesse und Eckpfeiler einer guten Innovationskultur beschrieben werden können. Kompakte Beschreibungen und zahlreiche grafische Visualisierungen bestimmen den Charakter des Buches. Es beinhaltet eine Einführung in die grundlegende systemische Haltung sowie Beschreibungen für die praktische Anwendung bei innovativen Vorhaben.
Ulrike Buck hat mit ihrer langjährigen Berufserfahrung insbesondere die praktischen Aspekte des Buches mitentwickelt. Im engen Austausch mit ihrem Bruder fand die Kreativ-Chefin Antworten auf die innovativen Herausforderungen des Agenturalltags. Entsprechend dem INNERINNOVATION Prinzip hat sie den Kreativ-Prozess in 10 Schritten immer wieder in der Praxis getestet und die Learnings in das Buch einfließen lassen. Als ausgebildete Designerin, deren Diplomarbeit mit einem Red Dot ausgezeichnet wurde, hat sie die Gestaltung des Buches federführend entworfen und mit ihrer Agentur heretonow das Layout, den Look and Feel und die Illustrationssprache des Buchs entwickelt. Vor ihrer Selbstständigkeit hat Ulrike Buck in verschiedenen renommierten internationalen Kommunikationsagenturen ihre Expertise in den Bereichen Markenführung, Design und Branding ausgebaut.
Bernd Buck hat in Konstanz Physik studiert und war anschließend als Entwickler, Entwicklungsleiter und Technischer Geschäftsführer im familieneigenen Unternehmen (ifm electronic gmbh) tätig. Er traf dort auf eine ausgezeichnete Innovationskultur, deren Prinzipien er genau beobachtete und hinterfragte. Da er erkannte, dass das systemische Denken perfekt zur Arbeitsweise beim Innovieren passte, bildete er sich zum systemischen Coach und Berater weiter. Seine Ausbildung und Praxiserfahrung bewegten ihn zur Entwicklung des Modells für Systemisches Innovationsmanagement: INNERINNOVATION. Dementsprechend steuerte er den strukturellen Aufbau und die Texte zum Buch bei.
Als systemischer Organisationsberater mit Schwerpunkt Innovationsprozesse und Innovationskultur ist er im Rahmen der Beratungsfirma TeamThink tätig.
1. An wen richtet sich das Buch?
1. An wen richtet sich das Buch?
Das Buch richtet sich an alle, die Innovationen fördern wollen. Das sind vor allem Innovationsverantwortliche in Organisationen und Firmeninhaber. Es soll dabei unterstützen eine gute Innovationskultur bewusst aufzubauen und zu erhalten. Somit hat es eine besondere Bedeutung für Start-ups und bei Generationenwechseln in innovativen Familienunternehmen.
2. Was sind die Kernaussagen des Buches?
2. Was sind die Kernaussagen des Buches?
Der wesentliche Ansatzpunkt ist hier: Zirkularität schlägt Linearität. Das heißt, dass Innovationen nicht produziert werden können. Es muss, und das ist der einzige praktikable Weg, ein innovationsfreundlicher Rahmen vorhanden sein, um Innovationen wachsen zu lassen. Oder mit anderen Worten: Innovationen wachsen nicht, in dem man an ihnen zieht, sondern in dem man sie düngt. Innovationen können Sie nicht herstellen, diesen Rahmen aber schon.
3. Welche Motivation gab es, das Buch zu schreiben?
3. Welche Motivation gab es, das Buch zu schreiben?
Eine der Hauptmotivationen war es, das Umdenken, das vielerorts bereits begonnen hat, durch eigene Erfahrungen zu unterstützen. Der weitverbreitete lineare "Stage Gate"-Prozess für die Generierung von Innovationen reicht nicht mehr aus und es bedarf eines neuen Ansatzes mit Verbindungen zu alternativen Konzepten wie DesignThinking, Pretotyping, Scrum und Effectuation.
4. Ist das Buch theoretisch oder praktisch ausgerichtet?
4. Ist das Buch theoretisch oder praktisch ausgerichtet?
Das Buch kommt aus der Praxis und ist für die Praxis. Dennoch basiert es auf einer fundierten Theorie, die im Buch ebenfalls angerissen wird. In Zusammenarbeit mit der Agentur heretonow wurden die Innovationsprozesse getestet und stetig weiterentwickelt. Das Buch soll grundlegende neue Denkmodelle und Werkzeuge für ein innovationsförderndes systemisches Management liefern, die einfach und verständlich umzusetzen sind.
Weitere Informationen zu den Beratungs- und Coaching-Lösungen von InnerInnovation, weitere Insights in das Buch und mehr zu den Autoren finden auf der Website von InnerInnovation.
Kennen Sie Workshops als traurige Ansammlung von Konferenztisch, Stühlen und einem Flipchart? Um das kreative Potenzial aller Teilnehmer zu erschließen, kann es bei unseren Workshops auch schon mal etwas spezieller aussehen: Für unseren Kunden Berlin Convention Office konzipieren wir im Rahmen einer nationalen Roadshow kurzweilige und kreative Workshops. Die Kernidee: Die Workshop-Teilnehmer werden animiert, spontane und individuelle Aktivitäten-Ideen für Berlin in den Raum zu werfen. Künstler setzen diese Ideen grafisch um und zeichnen diese à la Graphic Recording auf großflächige Berlin-Motive. Gedanken werden zu Ideen, die über kreative Konzepte und konkrete Maßnahmen zu Erfolgen führen. Impressionen gewünscht? Hier geht’s zum Video der Roadshow.
Talentprofile
Kennen Sie CoBriWatch, SunBaLan, CoPasMa oder PapaHotSwot? Diese vier Namen gehören vier kreativen here/to/now-Köpfen und sind Titel derer persönlichen Talentprofile.
Neben einer kreativen Namensgebung sind die Talentprofile vor allem eins: ein Mehrwert für eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Denn nur wenn die Talente eines Mitarbeiters bekannt sind, können sie genutzt werden.
Sie werden überrascht sein, welche Talente in Ihrer Abteilung bei der Erstellung eines Talentprofiles zutage kommen. Und Sie werden staunen, welche verborgenen Talente in Ihnen selbst schlummern.
Kreativität ist wichtig und deswegen machen Sie mit Ihrer Abteilung ein Brainstorming: Ideen, Wörter, Zahlen – alles „Braingestormte“ landet auf Klebezetteln, Flipcharts und Whiteboards. Inhaltlich ein gutes, visuell ein eher fragwürdiges Ergebnis?!
Setzen Sie Highlights durch Visual Thinking. Mit wenigen Stiftbewegungen zeichnen Sie ein ausdrucksfähiges Bild, das ein geschriebenes Wort treffend ergänzt. So überzeugen Sie mit Ihren Ideen noch mehr, denn wir wissen ja alle: Ein Bild mehr sagt als Tausend Worte …
Ist bei Ihnen die ein oder andere kreative Stellschraube eingerostet? Es braucht nicht viel, oftmals nur den ein oder anderen Tropfen Öl, um Ihre Kreativität wieder geschmeidig zu machen. Bei welchen Herausforderungen können wir Sie unterstützen? Wie können wir unser Kreativpotenzial bei Ihnen gewinnbringend einsetzen? Wir beraten Sie gerne – kontaktieren Sie unseren Projektleiterin Kommunikation Marion Radszuweit.
heretonow GmbH | Köthener Straße 38 | 10963 Berlin | +49 30 325 999 71 42 | m.radszuweit@heretonow.de
